Nosotros
Somos una firma de consultoría y banca de inversión independiente, que representa a empresarios y familias que están motivadas a llevar su negocio al siguiente nivel, a través de estrategias de planificación de salida, diversificación y protección del patrimonio; así como la optimización de sus estructuras corporativas.
¿Por qué consultoría?
Sumamos el conocimiento: estudios, especializaciones, maestrías, libros, casos de estudio y experiencia. Años de trabajo en las diferentes industrias, estructuras corporativas, cargos; de nuestro equipo de trabajo, lo que nos permite desarrollar estrategias de acompañamiento hechas a la medida de los clientes, sus estructuras y sus objetivos. Solo si logramos entender, cómo piensan los equipos de trabajo, podremos acompañarlos y entregarles las herramientas correctas, para generar valor real a los resultados de las organizaciones.
¿Por qué banca de inversión?
Conceptualmente hablando, la Banca de Inversión es una actividad profesional de acompañamiento, enfocada a la consecución e intermediación de recursos económicos para realizar operaciones de venta de empresas, fusiones y adquisiciones, emisión de acciones para la entrada de nuevos inversionistas, colocación de bonos de deuda en el mercado o para el desarrollo de empresas o proyectos.
¿Por qué banca de inversión?
Conceptualmente hablando, la Banca de Inversión es una actividad profesional de acompañamiento, enfocada a la consecución e intermediación de recursos económicos para realizar operaciones de venta de empresas, fusiones y adquisiciones, emisión de acciones para la entrada de nuevos inversionistas, colocación de bonos de deuda en el mercado o para el desarrollo de empresas o proyectos.
¿Por qué consultoría?
Sumamos el conocimiento: estudios, especializaciones, maestrías, libros, casos de estudio y experiencia. Años de trabajo en las diferentes industrias, estructuras corporativas, cargos; de nuestro equipo de trabajo, lo que nos permite desarrollar estrategias de acompañamiento hechas a la medida de los clientes, sus estructuras y sus objetivos. Solo si logramos entender, cómo piensan los equipos de trabajo, podremos acompañarlos y entregarles las herramientas correctas, para generar valor real a los resultados de las organizaciones.
OFICINAS
OFICINAS
NUESTROS CLIENTES
Portafolio de Servicios
01
Finanzas corporativas
Brindamos asesoramiento financiero y estratégico a nuestros clientes para optimizar su desempeño organizacional y maximizar el valor para los accionistas.
02
Banca de Inversión
Como firma especializada en fusiones y adquisiciones, representamos a propietarios y empresarios que buscan crecimiento a través de compras o monetización de sus negocios para diversificar su riqueza personal.
03
Fusiones y adquisiones
Ofrecemos asesoría profesional en procesos de fusión y adquisición, ayudando a minimizar los riesgos y maximizar la probabilidad de una transacción exitosa para nuestros clientes, contribuyendo a su satisfacción a largo plazo
04
Estrategia Corporativa
La estrategia corporativa es la carta de navegación de las organizaciones, recordándoles su propósito y camino para mantenerse vigentes en el mercado, identificando y proporcionando herramientas para tomar decisiones informadas.
05
Gestión Empresarial
Integramos áreas y establecemos controles y mediciones para lograr el cumplimiento de objetivos en procesos gerenciales, misionales y de apoyo.
Portafolio de Servicios
Portafolio de Servicios
Banca de inversión
Como firma especializada en acompañamiento de procesos de fusiones y adquisiciones “M&A” trabajamos y representamos el lado de los propietarios o empresarios, que estan motivados a dar el siguiente paso lógico con sus negocios (compra – crecimiento inorganico) o ya sea quienes quieren monetizar el esfuerzo y tiempo invertido en sus negocios (venta accionaria parcial o total) o simplemente encontrar la manera de diversificar su riqueza personal (opciones de inversión local e internacional).
Estrategia corporativa
Es una herramienta de gestión comparada con una carta de navegación o bitacora de vuelo construida en conjunto con sus tripulantes, la cual permite recordar el por qué, el qué hacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para entender el PROPÓSITO que las mantendrá vigentes en el mercado. La estrategia corporativa no elimina los riesgos, solo los identifica y proporciona herramientas que permitan tomar las mejores decisiones en cada caso.
Finanzas corporativas
Acompañamos a nuestros clientes en la evaluación y gestión de variables empresariales y de mercado en términos financieros, que permitan maximizar el valor para el ACCIONISTA, y mejorar el desempeño de la organización.
Gestión de procesos
Orientamos la integración de las áreas en la organización, de manera que estas permitan identificar actividades, generar controles y establecer mediciones, que lleven a la obtención del cumplimiento de los resultados definidos por los PROCESOS gerenciales, misionales y de apoyo.
Fusiones y adquisiciones
El proceso de fusión y adquisición es complejo, por lo general tiene enormes implicaciones para el vendedor, su empresa y su familia. La mayoría de procesos solo se experimentarán una vez en la vida, por tal razón es importante prepararse con anticipación y poder contar con un equipo de ensueño, que tenga la capacidad de actuar de manera profesional con el objetivo de minimizar los riesgos y maximizar la probabilidad de una transacción de fusión y adquisición exitosa, contribuyendo a la satisfacción del vendedor, incluso mucho después de que se cierre el trato.
Entendimiento y estructura del proceso a la medida de cada cliente:
Cada empresa y dueño de negocio es único, por tal razón creemos que es necesario diseñar un proceso hecho a la medida, que entrega un completo y beneficioso paso a paso durante el desarrollo de la transacción.
Referencia de mercado:
Utilizamos criterios profesionales dinámicos que nos permiten evaluar la viabilidad del negocio en el entorno económico para garantizar que los objetivos esten alineados a las aspiraciones de nuestros clientes y el mercado, antes de proceder con la negociación.
Esto incluye el ánalisis de mercado o benchmark, valoración del negocio, así como debates sobre la estructura y términos de intercambio que esten a corde al mercado de fusiones y adquisiciones y a la motivación del vendedor.
Decisión: Entendemos que decidir vender su negocio es una de las iniciativas más dificiles que tendrá que tomar, por tal razón hemos creado un proceso para aislarlo de cualquier decisión apresurada. Nuestro proceso le permitirá analizar la mayor cantidad de variables y datos posibles para tomar las decisiones correctas. Esta es su decisión y sabemos cual importante es, por eso nos convertimos en sus aliados para asegurarno que logre un trato que lo hagas sentir completamente satisfecho.
Motivación: Sabemos cuan valioso el es tiempo y lo agotador que puede ser un proceso de venta, por esta razón tanto el vendedor como nosotros, debemos asegurar, en esta etapa, que el participar en ella es un esfuerzo que vale la pena para ambos.
Alineación: Confiamos que los objetivos, valores y la cultura de las partes involucradas en cualquier acuerdo siempre deben estar alineados, ya que esto incrementará enormente la posibilidad de alcanzar el éxito en un trato.
Negocio: La decisión de vender puede ser muy personal, ya que involucra diferentes interesados del contexto organizacional. Un comón denominador de todos los negocios es que son un proveedor para muchas personas, desde los propietarios y sus familias hasta los empleados, por tal razón es importante tener en cuenta todas las variables que puedan estar latentes durante el proceso y asegurar que estas no interfieran con el resultado positivo de la transacción.
Variables que Contemplamos
Decisión: Entendemos que decidir vender su negocio es una de las iniciativas más dificiles que tendrá que tomar, por tal razón hemos creado un proceso para aislarlo de cualquier decisión apresurada. Nuestro proceso le permitirá analizar la mayor cantidad de variables y datos posibles para tomar las decisiones correctas. Esta es su decisión y sabemos cual importante es, por eso nos convertimos en sus aliados para asegurarno que logre un trato que lo hagas sentir completamente satisfecho.
Motivación: Sabemos cuan valioso el es tiempo y lo agotador que puede ser un proceso de venta, por esta razón tanto el vendedor como nosotros, debemos asegurar, en esta etapa, que el participar en ella es un esfuerzo que vale la pena para ambos.
Alineación: Confiamos que los objetivos, valores y la cultura de las partes involucradas en cualquier acuerdo siempre deben estar alineados, ya que esto incrementará enormente la posibilidad de alcanzar el éxito en un trato.
Negocio: La decisión de vender puede ser muy personal, ya que involucra diferentes interesados del contexto organizacional. Un comón denominador de todos los negocios es que son un proveedor para muchas personas, desde los propietarios y sus familias hasta los empleados, por tal razón es importante tener en cuenta todas las variables que puedan estar latentes durante el proceso y asegurar que estas no interfieran con el resultado positivo de la transacción.